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Lehre & Beratung

Wissen vermitteln. Unternehmen gestalten. Menschen führen.

Wissenschaftlich fundiert. Unternehmerisch gedacht. Praxisnah umgesetzt.

Als Diplom-Betriebswirt, Unternehmer, Geschäftsführer und Hochschuldozent verbinde ich betriebswirtschaftliche Theorie mit mehr als 20 Jahren praktischer Erfahrung in der Personal- und Unternehmensführung.

An der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) in Mosbach lehre ich Organisation und Projektmanagement. An der IU Internationalen Hochschule vermittle ich im Fach Personal- und Unternehmensführung die Grundlagen moderner Unternehmenssteuerung, strategischer Entscheidungen und erfolgreicher Mitarbeiterführung.

Meine Lehrtätigkeit und meine unternehmerische Erfahrung ergänzen sich dabei gegenseitig. Wissenschaftliche Methoden und betriebswirtschaftliche Konzepte werden durch konkrete Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis ergänzt. Diese Verbindung bildet zugleich die Grundlage meiner Beratungsarbeit.

Meine akademischen Lehrtätigkeiten

Wissen weitergeben. Praxiserfahrung einbringen.

Neben meiner unternehmerischen Tätigkeit engagiere ich mich als Lehrbeauftragter und Dozent an zwei Hochschulen. Dabei ist es mir besonders wichtig, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge nicht nur theoretisch zu vermitteln, sondern anhand konkreter Herausforderungen aus der Unternehmenspraxis verständlich und nachvollziehbar zu machen.

Lehrgebiet: Organisation und Projektmanagement

Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) Mosbach

An der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mosbach vermittle ich Studierenden die Grundlagen und praktischen Instrumente der Organisationsgestaltung und des Projektmanagements. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen aufgebaut, Prozesse strukturiert und Projekte erfolgreich geplant und umgesetzt werden können. Besonderen Wert lege ich auf die Verbindung theoretischer Konzepte mit praktischen Fragestellungen aus dem Unternehmensalltag.

Lehrgebiet: Personal- und Unternehmensführung

IU Internationale Hochschule

An der IU Internationalen Hochschule lehre ich das Fach Personal- und Unternehmensführung. Die Lehrveranstaltung behandelt zentrale Fragestellungen moderner Unternehmensführung und verbindet wissenschaftliche Managementtheorien mit praktischen Herausforderungen der Unternehmenssteuerung, Strategieentwicklung, Organisation und Mitarbeiterführung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen langfristig erfolgreich geführt und gleichzeitig wirtschaftliche, organisatorische und menschliche Anforderungen miteinander verbunden werden können.

Diese Inhalte basieren auf meinem Vorlesungsskript „Personal- und Unternehmensführung“ der IU Internationalen Hochschule vom Januar 2026.

Meine fachlichen Kompetenzfelder

Wissenschaftliches Fundament. Unternehmerische Kompetenz.

Meine Lehrtätigkeiten spiegeln zentrale Themen wider, die mich auch in meiner beruflichen Praxis begleiten. Unternehmensführung, Organisation, Strategie und Personalmanagement sind keine voneinander isolierten Disziplinen. Erst ihr Zusammenspiel ermöglicht nachhaltigen unternehmerischen Erfolg.

Strategische Unternehmensführung

Entwicklung langfristiger Unternehmensstrategien, Wettbewerbspositionierung, Managementmodelle sowie Analyse wirtschaftlicher und organisatorischer Rahmenbedingungen.

Vision, Mission und Unternehmensziele

Entwicklung unternehmerischer Zielbilder, strategischer Leitlinien und einer werteorientierten Unternehmensausrichtung. Verbindung von wirtschaftlichen Zielen, Stakeholderinteressen und Unternehmenskultur.

Organisation und Organisationsentwicklung

Gestaltung wirksamer Organisationsstrukturen, Optimierung betrieblicher Abläufe und Entwicklung klarer Verantwortlichkeiten und effizienter Prozesse.

Projektmanagement und Umsetzung

Strukturierte Planung, Steuerung und Umsetzung unternehmerischer Projekte und Veränderungsvorhaben. Verbindung strategischer Entscheidungen mit praktischer Realisierung.

Personalmanagement und Leadership

Personalstrategie, Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterführung, Teamorganisation, Motivation und Personalentwicklung.

Transformation und moderne Führung

Umgang mit Veränderungen, Digitalisierung, neuen Arbeitsformen, demografischem Wandel und steigender Komplexität in Unternehmen.

Mein Beratungsportfolio

Aus Wissen wird Wirkung.

Unternehmensberatung mit wissenschaftlichem Fundament und praktischer Managementerfahrung.

Die Herausforderungen moderner Unternehmen lassen sich selten mit Standardlösungen bewältigen. Erfolgreiche Unternehmensentwicklung erfordert strategisches Denken, klare Strukturen, wirtschaftliches Verständnis und die Fähigkeit, Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen.

Als beratender Betriebswirt und langjähriger Geschäftsführer unterstütze ich Unternehmen und Führungskräfte dabei, unternehmerische Herausforderungen zu analysieren, tragfähige Lösungen zu entwickeln und diese konsequent umzusetzen. Dabei verbinde ich wissenschaftlich fundierte Managementmethoden mit den Erfahrungen aus mehr als zwei Jahrzehnten operativer und strategischer Unternehmensführung.

Strategie & Unternehmensentwicklung

Unterstützung bei der Analyse der Unternehmenssituation, der Entwicklung langfristiger Strategien und der Definition konkreter Wachstums- und Unternehmensziele.

Organisationsberatung & Prozessoptimierung

Analyse und Weiterentwicklung betrieblicher Strukturen und Abläufe mit dem Ziel, Organisationen effizienter, transparenter und leistungsfähiger zu gestalten.

Führung & Leadership

Begleitung von Führungskräften bei der Weiterentwicklung ihrer Führungsarbeit und der Gestaltung leistungsfähiger Teams.

Personalstrategie & HR-Management

Entwicklung zukunftsfähiger Personalstrategien und wirksamer Personalmanagementprozesse.

Projekt- & Change-Management

Unterstützung bei der strukturierten Planung und Umsetzung komplexer Projekte sowie bei organisatorischen Veränderungsprozessen.

Management-Sparring

Vertraulicher und konstruktiver Austausch mit Geschäftsführern, Unternehmern und Führungskräften über strategische und operative Herausforderungen.

Managementerfahrung

Keine Unternehmensführung nur aus dem Lehrbuch.

Mehr als 20 Jahre Erfahrung in unternehmerischer Verantwortung.

Wissenschaftliche Konzepte bilden eine wichtige Grundlage guter Unternehmensführung. Ob sie tatsächlich funktionieren, entscheidet sich jedoch in der täglichen Unternehmenspraxis.

In mehr als zwei Jahrzehnten in leitenden Positionen habe ich Unternehmen geführt, Organisationen weiterentwickelt, Wachstumsprozesse gestaltet und strategische Entscheidungen verantwortet.

Als ehemaliger Geschäftsführer von Franz & Wach, früherer Country Manager Germany von Jobandtalent und heutiger geschäftsführender Gesellschafter der PERSUS Personal GmbH kenne ich Unternehmensführung aus unterschiedlichen Perspektiven. Dabei habe ich sowohl operative Managementaufgaben als auch langfristige strategische Entscheidungen verantwortet.

Diese Erfahrungen prägen meinen Blick auf Unternehmensführung und fließen unmittelbar in meine Hochschullehre und Beratungsarbeit ein.

Mein Anspruch ist es, Managementmethoden nicht isoliert zu betrachten, sondern an ihrer praktischen Wirksamkeit zu messen.

Andreas Nusko im freundlichen Gespräch
„Management organisiert. Führung bewegt. Nachhaltiger Erfolg entsteht, wenn beides zusammenkommt.“
Über 20 Jahre Management- und Führungserfahrung
Geschäftsführer und Unternehmer
Lehrtätigkeit an zwei Hochschulen
Erfahrung in nationalen und internationalen Unternehmensstrukturen

Mein Verständnis von Unternehmensführung

Unternehmensführung ist mehr als Zahlen, Prozesse und Strategien.

Erfolgreiche Unternehmensführung verbindet wirtschaftliche Ziele mit klaren Strukturen, einer überzeugenden Strategie und einer Unternehmenskultur, die Menschen Orientierung und Vertrauen gibt.

Für mich gehören Management und Leadership untrennbar zusammen. Management schafft durch Planung, Organisation und Steuerung die Voraussetzungen für wirtschaftlichen Erfolg. Führung bedeutet, Menschen mitzunehmen, Verantwortung zu übertragen, Potenziale zu entwickeln und gemeinsam Ziele zu erreichen.

Moderne Unternehmensführung muss deshalb drei Perspektiven miteinander verbinden:

Orientierung schaffen

Durch Vision, Werte, klare Ziele und eine nachvollziehbare strategische Ausrichtung.

Organisation wirksam gestalten

Durch effiziente Prozesse, eindeutige Verantwortlichkeiten und funktionierende Managementsysteme.

Menschen erfolgreich führen

Durch Vertrauen, Kommunikation, Empowerment und eine Kultur gemeinsamer Verantwortung.

Die Verbindung dieser drei Perspektiven bildet die Grundlage meines Führungsverständnisses und meiner Beratungsarbeit.

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POLEI-Trainer · Kooperation

POLEI-Trainer in Kooperation.

POLEI steht für POsitive LEbensEInstellung und bildet die Basis für nachhaltigen Erfolg. In Kooperation mit poleicoaching.com unterstütze ich Unternehmen dabei, Menschen, Führungskräfte und Teams gezielt weiterzuentwickeln. Dabei verbinde ich meine langjährige Erfahrung als Geschäftsführer und Unternehmer mit meiner Lehrtätigkeit an der DHBW und der IU. Meine Schwerpunkte liegen in Unternehmensführung, Personalmanagement, Führung und Organisationsentwicklung sowie in lösungsorientierter Kommunikation und erfolgreichem Vertrieb. So entstehen praxisnahe Trainings und Beratungsangebote, die fundiertes Wissen in konkretes Handeln übersetzen.

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Ich begleite Sie mit fundiertem betriebswirtschaftlichem Wissen und langjähriger unternehmerischer Erfahrung.

Lassen Sie uns darüber sprechen, welche Herausforderungen Ihr Unternehmen aktuell beschäftigen und wie ich Sie bei deren Bewältigung unterstützen kann.

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Andreas Nusko – beratender Betriebswirt
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